Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Инновационная экономика и организационный менеджмент

Организационное моделирование на основе онтологий

Обзор отечественного и зарубежного опыта

Онтологический инжиниринг и управление знаниями

Логика принятия решений в современном бизнесе

Хрестоматия по организационному менеджменту

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Организационное проектирование в условиях постоянных изменений. Новые технологии бизнес-моделирования. Об этом на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Теория | Хрестоматия по организационному менеджменту
В.И. Терещенко
Организация и управление: опыт США
В 1942 г. в конгрессе США был поставлен вопрос с рационализации фермерского
труда. На средства, ассигнованные конгрессом, в 1943 г. при университете Пардью в
штате Индиана был создан так называемый Национальный проект по упрощению
фермерского труда. Под руководством профессора М. Монделя, известного авторитета
в вопросах хронометража, университет провел многочисленные изыскания по
хронометражу сельскохозяйственных работ. Было издано много работ о том, как
упростить фермерский труд, как его рационализировать, как сделать так, чтобы за
единицу времени можно было бы получить лучшие результаты при минимальной
затрате человеческих усилий. Раньше традиционно считалось, что
сельскохозяйственный труд по своей природе является тяжелым видом труда,
требующим в среднем затраты энергии в 8-10 раз больше, чем тратится в единицу
времени человеком, ничего не делающим. Проведенные же изыскания показали, что
так называемая тяжесть труда фермера вызывается не столько характером работы,
сколько ее плохой организованностью, нерациональной затратой энергии и
всевозможными моментами напряжений: пастух бежит, догоняя какую-то убежавшую
корову; какие-то двери в хлеву не открываются свободно, и их надо открывать,
нажимая спиной; какая-то телега застревает на дороге, и ее требуется толкать;
приходится поднимать тяжелые мешки с зерном и т. д. 
При правильной организации труда и наличии современной техники среднюю затрату
человеческой энергии в сельскохозяйственном труде можно уменьшить по крайней
мере втрое. Возможность сокращения затрачиваемой энергии в процессе физического
труда фермера сразу повышает продолжительность его рабочей жизни. При
нерациональной организации труда, как показали обследования в штате Индиана,
фермер в возрасте 60-64 лет мог работать не больше 16 дней в месяц; при правильной
организации он мог работать столько же, сколько фермер в возрасте 40-44 лет.
Рационализация сельскохозяйственного труда, таким образом, не только облегчает
этот труд, но и является источником роста трудовых ресурсов сельского хозяйства
страны. 
Любопытный эксперимент был сделан профессором Картером в штате Вермонт в 1943
г. на одной молочной ферме, где содержалось только 22 коровы и у фермера работал
один рабочий. Картер изучил, куда и в какой последовательности ходит фермер и его
рабочий и как протекает их процесс работы. Потом он сделал ряд предложений: вилы
держать не в этом углу, а в том углу; инструмент сложить в этом сарае, а сено держать
в другом помещении; в хлев входить не с этой стороны, а с другой; стол переставить в
другой угол; купить лопаты с более удобными ручками и т. д. (капиталовложения по
договоренности с фермером не должно были превышать 50 долл.). В итоге подобного
рода рационализации процесса работы на ферме Картеру удалось уменьшить затраты
рабочего труда на 760 человеко-часов и сократить хождения во время работы на 1277
км в год. 
Не пренебрегает наукой об организации и управлении и рекламное дело, столь
развитое в США и в конечном итоге базирующееся на использовании чисто
психологических моментов в торговле. Одна фирма, изготовлявшая различные сорта
пива, провела ряд лабораторных работ и выпустила сорт пива, якобы не
способствующего полно те человека. Соответствующая этикетка на бутылках та кого
пива гласила: Этот сорт пива не способствует пол ноте. К удивлению владельца
фирмы именно на этот сорт пива спрос был очень малый и публика покупала его
неохотно. Ломали голову, почему это происходит. Обратились в консультационное
бюро. Консультанты изучали вкусовые качества пива, его влияние на пищеварение,
провели лабораторные работы и все же не могли долго прийти ни к какому
заключению. Тогда пригласили психологов, которые дали заключение: с этого сорта
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 29
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”