Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Навигатор по разделам

Программное заявление «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ) по вопросам целей и средств постановки менеджмента качества на российских предприятиях

Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества

Варианты проектов по внедрению СМК и механизмов их реализации
Корпоративный семинар по идеологии и технологии внедрения Систем Менеджмента Качества
Информационная система постановки и сопровождения СМК (ОРГ-Мастер СМК)
Примеры проектов внедрения систем управления на основе принципов «менеджмента качества»
Публикации

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Модель ОРГ-Мастера - это таблица Менделеева для объектов корпоративной архитектуры: структур, бизнес-процессов, целей, показателей и других. Узнайте о новейших технологиях бизнес-моделирования на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Менеджмент качества | Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества | Корпоративный семинар по идеологии и технологии внедрения Систем Менеджмента Качества

Цикл семинаров. «Менеджмент качества как концепция построения конкурентоспособного бизнеса»

В нашей статье «О роли СМК в общей системе управления предприятием», опубликованной в журнале «Методы менеджмента качества» (№3, 2009 г.) была обозначена проблема «изолированных СМК». Т.е. СМК, представляющих собой функциональную область, живущую своей жизнью и, практически, не влияющую на бизнес-результаты компании. А ведь стандарты, носителями которых они являются в компании, отразили лучшую мировую практику управления бизнесом. Почему же менеджеры-практики даже не пытаются воспользоваться этим богатством?

Настоящий семинар раскрывает какие продуктивные идеи, связанные с достижением высокой конкурентоспособности заложены в современные стандарты ISO 9000 и каким образом реализовать эти прекрасные идеи. Авторы отождествляют задачи менеджмента качества и организационного менеджмента - управленческой деятельности по проектированию и оптимизации внутреннего устройства компаний. Почему сегодня так актуальна задача организации деятельности, кто этим должен заниматься, о подходах к ее решению – обо всем этом в предлагаемом семинаре.

Тема семинара:

«Менеджмент качества как концепция построения конкурентоспособного бизнеса».

Ведущие семинара:

Григорьев Лев Юрьевич – генеральный директор «Бизнес Инжиниринг Групп».

Горелик Семен Львович – заместитель генерального директора «Бизнес Инжиниринг Групп».

Программа семинара:

День 1. Бизнес – философия, основанная на идеях качества.

  • Введение. Особенности развития бизнеса в условиях зрелого рынка.
  • Насыщение рынка и смена модели управления.
  • Качество как основа конкурентоспособности.
  • Концепции международных стандартов качества ИСО 9000.
  • Восемь принципов менеджмента качества (по ИСО 9000:2000).
  • Перспективы развития идей качества (по JIS/TR Q0005:2005).

День 2. Идеология адаптивной развивающейся компании.

  • Задачи менеджмента в XXI веке.
  • Идеология достижения конкурентоспособности.
  • Идеология управления.
  • Идеология отношений.

День 3. Задачи и методы построения эффективной организации.

  • Бизнес-инжиниринг - современная технология организации деятельности.
  • Архитектура организации. Цепочки создания ценности, как основной объект управления.
  • Уровни управления предприятием (от корпоративного до оперативного уровня управления).
  • Выделение функциональных систем и процессов предприятия.
  • Организационные системы и принципы организационного проектирования. Функциональный и процессный подходы. Оптимизация оргструктур.
  • Измерение эффективности систем и процессов. Показатели результативности и эффективности.
  • Стратегическая фокусировка бизнес-системы: от бизнес-стратегии до процессов.

День 4. Задачи и методы построения эффективной организации (продолжение).

  • Организационные аспекты построения ключевых областей деятельности компании.
  • Основные подходы к оптимизации систем и процессов.
  • Система корпоративных регламентов.
  • Современные подходы и инструменты организационного моделирования.
  • Принципы построения современных систем моделирования.
  • Информационные системы поддержки организационного менеджмента и управления эффективностью (BPM, CPM).

Любые вопросы, связанные с организацией и проведением семинара задавайте с помощью формы «Задайте нам вопрос», расположенной на этой странице слева или пишите на e-mail адрес big@big.spb.ru

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2017 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”