Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Методология бизнес-инжиниринга

Стратегия

Структуры

Процессы

Персонал

Финансы

Логистика

Маркетинг

Менеджмент качества

Менеджмент знаний

Информационные технологии

Библиотека избранных статей по менеджменту

Краткий словарь терминов современного менеджмента

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Бизнес-моделирование на основе точной системы понятий. Новейшие мировые тенденции о этой области. Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп» !
подробнее подробнее...
Главная | Публикации | Книга «Менеджмент по нотам»
Полезные концепции и методы оптимизации бизнес-систем
ГруппапроблемМ(сединойпричинойпроблем)Иллюстрационныйпример
Причина
-
1
Причина
-
3
Причина
-
N
Причина
-
2
Причина
1
Причина
2
Причина
M
Группа
1
Группа
2
Группа
М
Проблема
1
Проблема
3
Проблема
4
Проблема
2
Проблема
N
Проблема
5
Взвешенная.
оценка
1
Взвешенная.
оценка2
Взвешенная.
оценка
3
1.
Для
каждой
группы
рассчитывается
сумма
взвешенных
оценок
для
входящих
в
эту
группу
проблем.
2.
Группы
ранжируются
согласно
полученным
расчетам.
3.
Ранжируются
и
связанные
с
этими
группами
причины.
Инструмент для этого — метод  взвешенных оценок, применяемый для каждой из причин.
Оценку весомости проблем, обусловленных общей причиной, можно сделать и методом
Дельфи с привлечением  нескольких внутренних экспертов. По каждой проблеме сначала
оценить ее значимость, а потом интенсивность проявления.  После чего получаем
взвешенную оценку рассматриваемой причины.
Итого
Оценка
Вес
Итого
Оценка
Вес
4.1
4.2
7
0,6
4.0
8
0,5
N
3.3
3.0
5
0,6
3.6
6
0,6
3.0
3.2
4
0,8
2.8
4
0,7
5
Усредн.
Взвеш.
оценка
Эксперт
2
Эксперт
1
Элементы
(проблемы)
Примечание:
Вес
элемента
показывает
его
значимость, «тяжесть
проблемы»
Оценка
элемента
показывает
интенсивность
(частота) проявления
Итого: взвешенная
оценка
причины
М
-
10,4
Расчет
взвешенных
оценок
причин
проблем
Зачем это делается? Чтобы выбрать последовательность запуска быстрых улучшений. 
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 47
Скачать документ в формате «Adobe Acrobat» Скачать документ в формате «Adobe Acrobat»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”