Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Полный каталог образовательных продуктов

Школа Бизнес Инжиниринга

Выездные региональные семинары

Корпоративные семинары

Учебные курсы

Предложение ВУЗам

Мастер-классы

Обучение моделированию в ОРГ-МАСТЕР®

Цикл семинаров по СМК

Слушатели

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Организация деятельности и бизнес-моделирование: сегодня они неотделимы друг от друга. Как это делается? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Обучение | Предложение ВУЗам

Предложение образовательным учреждениям
по внедрению и проведению учебного курса по бизнес-инжинирингу

Содержание


Аннотация учебного курса по бизнес-инжинирингу

Научно-консультационная компания «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ) предлагает учебные курсы в области технологий проектирования эффективных организаций на основе современных стандартов «системной инженерии»[1] и менеджмента качества ИСО 9000, а также дополняющие их практикумы по архитектурному и процессному моделированию с применением программного комплекса нового поколения ОРГ-Мастер®.

Варианты курсов варьируются в зависимости от потребностей целевой аудитории, а также сложности внедрения той или иной формы обучения.

Возможно также внедрение практический занятий с использованием ОРГ-Мастер® в имеющийся курсы по проектированию организаций, реинжинирингу, системам управления и т.д.

Учебные курсы и практикумы позволяют познакомить студентов и слушателей программ дополнительного образования с последними мировыми достижениями в области стратегического и организационного проектирования, а также оптимизации и управления бизнес-процессами. И не только познакомить, но и освоить технологию на практических сквозных примерах (кейсах) моделирования организаций.

Предлагаемые образовательные продукты соответствуют профессиональным стандартам и квалификационным требованиям к будущим специалистам в области организационного развития (кадровый менеджмент), руководства (управления организацией), информационных технологий (системный аналитик), менеджмента инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах.

Знания и компетенции в области современных методов управления организациями (организационного инжиниринга) безусловно поднимут рейтинг выпускников вашего ОУ на рынке труда.

Примечание: Хочется отметить, что моделирование систем и процессов организации до настоящего времени связывалось исключительно с подготовкой специалистов в области информационных технологий (например, бизнес-аналитиков). Их задача – понять как организована деятельность компании, выявить процессы, нуждающиеся в автоматизации и спроектировать информационную систему. Для этого было достаточно нехитрых инструментов моделирования процессов.

Предлагаемые курсы отражают новую мировую тенденцию – проектирование организаций становится предметом отдельных менеджерских усилий, не связанных напрямую с проектированием информационных систем.

Реализация любой идеи, любого замысла требует эффективной организации деятельности. Именно организационная модель может являться главной ценностью компании, ибо технологию производства можно купить, а технология управления крупной организацией, ее бизнес-процессами органически связано с самой организацией. Посредством все более сложно организационных решений человечество постоянно приспосабливает себя для решения все более сложных задач.

И российскому менеджменту важно быть на уровне передовых экономик в овладении современными инструментами их решения. В мировую элиту сегодня входит тот, кто опирается на адекватные модели управления и совершает правильные действия. То есть умеет пользоваться актуальными инструментами управления

Подробнее см. "Современные методы и технологии организационного развития".


Внедрение курса по бизнес-инжинирингу - возможности для ВУЗа:

1. Развитие у студентов практических навыков организационных преобразований через изучение опыта реструктуризации, оптимизации процессов и повышения эффективности деятельности реальных отечественных предприятий, освоения прикладных техник организационного проектирования на основе электронных бизнес-моделей созданных в ПМК ОРГ-Мастер®.

Сегодня учебные программы по менеджменту ограничиваются, в значительной степени, общим описание базовых теоретических концепций и опирается, в первую очередь, на классические труды зарубежных авторов, основанных на трудно применимом в России опыте. В них, как правило, не уделяется должного внимания насущным и очень специфическим проблемам, характерным для практики менеджмента отечественных предприятий, которые находятся на другом уровне управленческой зрелости. ПМК ОРГ-Мастер® не только реализует в необходимом объеме техники организационного моделирования, но и опирается на референтные модели и практики преобразований, характерные для российских предприятий

2. Возможность обучения слушателей современным методикам бизнес-моделирования на базе новых информационных технологий.

Если электронные средства в области бизнес-планирования, экономического и финансового анализа уже нашли достаточно широкое распространение в практике обучения, то программные продукты бизнес-моделирования, по-прежнему редко осваиваются в российских ВУЗах. Чаще всего обучение бизнес-моделированию проводится для будущих специалистов в области информационных технологий.

Между тем, использование современных техник оргмоделирования позволяет не только решать узкую прикладную задачу описания процессов перед их автоматизацией, но и оптимально организовать деятельность предприятием в целом, причем как единую интегрированную систему. Поэтому моделирование исключительно полезно и для студентов, обучающихся по направлению менеджмент.

Также хотелось бы отметить, что подавляющее число изучаемых программных продуктов в ВУЗах – это CASE-средства (Computer Aided System Engineering) изначально созданные для проектирования информационных систем. Это относится и к лидеру продуктов этого класса (АРИС – Архитектура Информационных Систем) и к российским системам типа Business Studio. Подобные системы подменяют проектирование организации ее отображением в различных нотациях и прежде всего нотациях диаграмм процессов. Т.е. CASE-средства, несмотря на декларативные заявления их авторов, предназначены для проектирования систем информационных.

ОРГ-Мастер с самого начала создавался исходя из приоритета проектирования архитектуры организации в целом, а моделирование автоматизируемых процессов и проектирование информационных систем, что является в нем только одной из решаемых задач. ОРГ-Мастер® относится к новому поколению систем организационного моделирования (класса Enterprise Architecture Modeling Tools) и предназначен для комплексного проектирования системы деятельности предприятия: (1) верхнеуровневой архитектуры (цели, системы, структуры), (2) оптимизации процессов, (3) разработки информационных систем. ОРГ-Мастер находится на мировом уровне подобных разработок, о чем свидетельствует его признание на международных конференциях по современным методам семантического моделирования бизнес-систем.

Программные средства данного класса позволяют создавать интегрированную модель любой системы с различным уровнем глубины ее представления – от корпорации в целом до процессов, операций, структур данных. Освоение выпускниками ВУЗа новых методов и инструментов проектирования и оптимизации организаций положительно скажется на их готовности к управлению предприятием в современных условиях, а, следовательно, и востребованности на рынке труда.

3. Высокий уровень восприятия учебного материала, обеспеченный использованием современных мультимедийных учебно-демонстрационных средств подачи информации, а также поддержанный методическими материалами. В качестве основы таковых может служить наша новая книга по организационному управлению - «Менеджмент по нотам: Технология построения эффективной компании».

4. Освоение слушателями инжиниринговых подходов к организации бизнеса в соответствии с требованиями международного стандарта качества ИСО-9000.

Российский стандарт высшего образования в области менеджмента сегодня предусматривает изучение студентами новой дисциплины «Управление качеством», основанной на освоении требований современных международных стандартов ИСО и ТQМ. Огромные потенциальные возможности этих идей и практик, пока еще не осознаны и не освоены менеджментом российских компаний, но они соответствуют глубинным потребностям и интересам наших предприятий и нашей экономики.

Без использования возможностей ПМК ОРГ-Мастер® по выстраивания деятельности организации в соответствии требованиями указанных стандартов, практически невозможно говорить о получение студентами практических навыков в области постановки системы качества. (Подробнее – см. цикл статей, посвященный интеграции задач менеджмента качества и оптимизации организационного устройства компаний, с целью достижения их операционной и стратегической эффективности.

5. Долгосрочное партнерство с БИГ.

Компания БИГ заинтересован в интеграции знаний и опыта преподавательского коллектива с целью расширения научно-теоретической базы бизнес-инжиниринга, совершенствования методик обучения техникам постановки организационного менеджмента, а также развития сотрудничества в области управленческого консалтинга в регионе расположения ВУЗа.

Компания БИГ имеет прямую заинтересованность в подготовке нового поколения молодых специалистов, готовых в недалеком будущем принимать участие в управлении российским бизнесом на основе передовых подходов современного организационного менеджмента. Нехватка квалифицированных руководящих кадров на российских предприятиях сегодня существенно ограничивает возможности и масштабы управленческого консультирования, так как без их участия невозможно результативное использование рекомендаций в области постановки эффективной системы менеджмента.

В условиях устойчивой тенденции к омоложению руководящего состава российских предприятий «вложения» в обучение молодого поколения будущих управленцев представляются перспективными и многообещающими.


Содержание и стоимость работ по этапам

В рамках сотрудничества предполагаются следующие этапы:

0-этап: Заключение соглашения о партнерстве между ВУЗом и компанией БИГ.

1 этап: Формирование учебного курса, включающего лекционные занятия и практику с использованием ПМК ОРГ-Мастер®, по часам. Варианты использования ПМК ОРГ-Мастер® в рамках образовательной программы варьируются в зависимости от потребностей целевой аудитории.

2 этап: Проведение специального семинара или дистанционного обучения для преподавателей ВУЗов.

3 этап: Оборудование учебного класса сетевыми версиями ПМК ОРГ-Мастер® для проведения практических занятий. Стоимость 12 рабочих мест ПМК ОРГ-Мастер® составляет 98000 руб.

4 этап: Прошедшие обучение преподаватели ВУЗа организуют учебный процесс при поддержке БИГ.

5 этап. Сопровождение и постоянное развитие учебных курсов: обогащение их новыми научными достижениями и практическим опытом


Приложение 1. Пример программы курса «Бизнес-инжиниринг. Современная технология управления эффективностью организации»

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

Бизнес-инжиниринг — это современный технологический подход к проектированию, развитию и оптимизации внутреннего устройства компаний: целей, показателей, функциональных систем, процессов и организационных структур.

Цель курса: дать представление о методах и инструментах бизнес-инжиниринга, показать, каким образом они применимы к задачам оптимальной организации и повышению эффективности деятельности компании.

Курс предусматривает чтение семинаров и проведение практических занятий по темам, приведённым в разделе «Содержание дисциплины». Целью семинаров является приобретение слушателями необходимых знаний для решения задач организации деятельности, с которыми им предстоит столкнуться в реальных жизненных ситуациях при работе на предприятии, а также современными бизнес-инжиниринговыми технологиями организационного менеджмента, позволяющими сделать это быстро и эффективно.

Главной целью практических занятий является закрепление теоретических вопросов, а также выработка навыков по решениям задач в области организации деятельности предприятия с помощью информационных технологий.

Программа курса

Лекция 1

Лекция 2

  • Выделение функциональных систем и процессов компании
  • Измерение эффективности систем и процессов. Показатели результативности и эффективности
  • Стратегическая фокусировка бизнес-системы: бизнес-стратегии, функциональных систем, процессов.

Лекция 3

  • Организационные системы и принципы организационного проектирования.
  • Функциональный и процессный подходы. Оптимизация оргструктур
  • Потоковое описание процессов
  • Основные подходы к оптимизации систем и процессов.

Лекция 4

  • Современные подходы и инструменты организационного моделирования
  • Онтология предприятия и методы организационного моделирования
  • Основные подходы к построению современных систем моделирования.
  • Информационные системы поддержки организационного менеджмента и управления эффективностью (BPM, CPM)

Практические занятия по организационному моделированию

  • Моделирование цепочек создания ценности
  • Организационно-функциональная модель
  • Моделирование процессов, как потоков работ
  • Моделирование целей и показателей (стратегических, операционных, мотивационных)
  • Формирование организационных регламентов

Приложение 2. Пример программы курса по бизнес-инжинирингу с расширенной практической частью

Тема

Дней

Часов

1. Современный организационный менеджмент (задачи, методы, инструменты)

1

6

Практическое знакомство с инструментами организационного моделирования нового поколения

0,5

3

2. Философия и идеология современного бизнеса. Новые стандарты менеджмента качества, как организационная стратегия

2

12

3. Цепочки создания ценности, как объект управления. Уровни управления компанией.

0,5

3

Моделирование цепочек создания ценности.

0,5

3

4. Выделение и структуризация функциональных систем. Основные подходы к оптимизации организационной структуры.

1

6

Моделирование организационно-функциональной структуры и модели отношений между оргзвеньями

1

6

5. Построение системы целей и показателей компании (операционный уровень).

1

6

Моделирование пирамиды результативности, взаимодействий между процессами, операционных целей и показателей.

1

6

6. Стратегическая фокусировка бизнес-системы.

1

6

Моделирование критических факторов успеха, стратегических целей и показателей.

1

6

7. Построение процессной модели компании. Основные подходы к оптимизации процессов.

2

12

Потоковое моделирование процессов. Оптимизационные модели.

1

6

8. Построение модели управления персоналом.

1

6

Моделирование компетенций, требований и системы мотивации персонала.

1

6

9. Информационная архитектура современной компании. Управление и развитие ИТ-инфраструктуры

1

6

Инфологическое моделирование и проектирование (настройка) ИТ-систем.

1

6

10. Современные техники управления экономикой и финансами компании

1

6

Моделирование финансовой структуры. Моделирование структур бюджетов и управленческой аналитики издержек

0,5

3

11. Система организационных регламентов компании.

0,5

3

Настройка генераторов отчетов для выпуска организационной документации

0,5

3

12. Управление проектами организационного развития. HR-поддержка проектов.

1

6

Теория

13

78

Практика

8

48

Всего

21

126

Примечание: Курсивом выделены практические занятия


Приложение 3. О компании «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ)

Компания «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ) уже около 15 лет занимается научными разработками, управленческим консалтингом, учебной деятельностью и разработкой программных продуктов в сфере организационного менеджмента (управленческой деятельности по проектированию и оптимизации внутреннего устройства компаний: системы целей и показателей, процессов, функциональных систем и организационных структур).

Компания обладает уникальной авторской методологией организационного менеджмента и, де-факто, является лидером в этой области. Сотрудники «Бизнес Инжиниринг Групп» успешно представляют Россию на европейских конференциях по современным методам проектирования бизнес-систем на основе технологий управления знаниями. Данная методология поддержана собственной линейкой программных продуктов серии «ОРГ-Мастер ПРО» (ГОС-Мастер для органов государственного и местного управления), зарегистрированной в российском реестре алгоритмов и программ (авторское свидетельство №2001610998)

Специалисты компании были авторами статей в широко известном проекте «7 нот менеджмента», а также большого числа публикаций по вопросам управления в научных изданиях, региональных и центральных СМИ. В начале 2010 года в издательстве «Альпина Паблишерз» вышла наша новая книга по организационному управлению - «Менеджмент по нотам: Технология построения эффективной компании». По тематике построения инновационных СМК в Журнале «Методы менеджмента качества» в 2009 году был опубликован большой цикл статей, посвященный интеграции задач менеджмента качества и оптимизации организационного устройства компаний, с целью достижения их операционной и стратегической эффективности.

Компания имеет большой опыт учебной деятельности: начиная с 1998 года было проведено более 500 семинаров по современным методам управления: в России, Украине, Латвии, Казахстане. Мы сотрудничаем с корпоративными университетами крупнейших российских предприятиях (Группа «ИЛИМ», Группа «Северсталь», Холдинг BBH («Балтика»), и др.), а также многими учреждениями образования. Первые курсы в Санкт-Петербургском техническом университете были прочитаны еще в 2001 году, а сейчас там читается курс «Управление знаниями». В Международном Банковском институте (Санкт-Петербург) успешно читаются курсы и практикумы организационного моделирования в системе ОРГ-Мастер® (специальность Прикладная информатика в экономике), Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского университета экономики и финансов (ФИНЭК) включила в программу MBA на 2010-2011 год наши курсы «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Бизнес-инжиниринг - современная технология проектирования и управления эффективностью организации». Институт проблем государственного и муниципального управления ГУ ВШЭ использует курс «Моделирование деятельности органов исполнительной власти, как технология административной реформы» в рамках повышения квалификации госслужащих и т.д.

Практическая реализации наших технологий осуществляется в ходе реализации проектов по организационному, процессному и стратегическому моделированию в компаниях РФ и стран СНГ (Северо-Западное Пароходство, Концерн «Силовые машины», ОАО «Иркутскэнерго», Киришская ГРЭС, ОАО «Газаппарат», Группа ИЛИМ, «АСТРА Холдинг», «Белкамнефть», Интергаз, Торговый дом «Петровский», Холдинг ГОТЭК, Холдинг ПЕКАР, ОГК-1, «ЛЭК – Строительная компания №1», «Трест «Севзапэнергомонтаж», Инвестиционно-финансовая компания БИНВЕСТ (Брянск) и др., а также опыт ведения совместных проектов с крупнейшими консалтинговыми компаниями (в частности, c PricewaterhouseCoopers, KPMG).

«Бизнес Инжиниринг Групп» проводит политику открытых технологий и открытого бизнеса, ориентированную на партнерство с предприятиями всех отраслей, операторами рынка информационных технологий, общественными организациями и органами власти, формирующими инфраструктуру российского бизнеса.

Наша миссия - разработка и внедрение новейших технологий организации деятельности, которые помогут российским предприятиям стать более конкурентоспособными как на внутренних рынках, так и в глобальной мировой экономике

Подробнее см. раздел "О фирме" >>



[1] System Engineerring, Enterprise Engineering

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2016 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”