Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Полный каталог образовательных продуктов

Школа Бизнес Инжиниринга

Выездные региональные семинары

Корпоративные семинары

Учебные курсы

Предложение ВУЗам

Мастер-классы

Обучение моделированию в ОРГ-МАСТЕР®

Цикл семинаров по СМК

Слушатели

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Современное организационное проектирование: это надо всем компаниям - этому нигде не учат! Только на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Обучение | Учебные курсы

Рабочая программа по курсу «Моделирование и совершенствование деятельности органов исполнительной власти в ходе административной реформы»

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Повысить уровень образования и административной культуры специалистов государственного и муниципального управления в области менеджмента с учетом задач административной реформы.
  • Передать государственным и муниципальным служащим знания методологии и технологии электронного моделирования деятельности органов власти.
  • Выработать практические навыки применения современных информационных технологий к задачам совершенствования исполнения государственных функций, оказания государственных услуг.

Курс предусматривает чтение лекций и проведение практических занятий по темам, приведённым в разделе «Содержание дисциплины». Целью лекционных занятий является приобретение слушателями необходимых знаний для решения задач анализа и моделирования деятельности государственной организации, с которыми им предстоит столкнуться в ходе реформирования с целью повышения ее результативности, а также современными технологиями, позволяющими сделать это быстро и эффективно.

Главной целью практических занятий является закрепление теоретических вопросов, а также выработка навыков по решениям задач в области анализа и моделирования процессов предприятия с помощью средств информационных технологий.

Категория слушателей: государственные и муниципальные служащие, курирующие вопросы административной реформы, регламентации и повышения эффективности деятельности органов государственной власти.

Объем обучения: 24 часа


Учебно-тематическая карта дисциплины

 

№ п/п

Наименование темы

Объем аудиторных занятий
(в часах)

Лекции

Практические
занятия

итого

1

Актуальные задачи органов власти субъектов Российской Федерации в области совершенствования государственного управления:

  • Административная реформа.
  • Организация исполнения Указа Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 г. № 825 "Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации."
  • Постановка системы управления результатом в приоритетной области государственной политики в сфере ведения субъекта Российской Федерации.

3

   

2

Основы организационного моделирования:

  • Инженерный подход в менеджменте как развитие школы научного управления.
  • Организационные системы. Моделирование как инструмент совершенствования организационной системы. Основы моделирования организационных систем.
  • Представление ключевых элементов организационной системы по уровням управления и функциональным областям.
  • Бизнес-система и Административная система: сходство и различия. Бизнес-моделирование и административное моделирование.

3

   

3

Обзор программных средств моделирования организационных систем:

  • ГОС-Мастер - инструмент административного моделирования, основанный на управлении знаниями.
  • Административная онтология - система понятий, используемых при построении моделей деятельности органов власти.
  • Группы ключевых элементов административной модели: органы власти, их деятельность, цели и задачи, документы, ресурсы.

3

   

4

Организационно-функциональная и процессные модели органов государственного управления:

  • Отражение в модели состава организационных звеньев органа государственного управления и регулярных функций.
  • Отражение в модели технологий проведения государственной политики - исполнение государственных функций, оказание государственных услуг, программная и внепрограммная деятельность.
  • Модель административного процесса. Административная процедура. Административное действие. Административный регламент.

3

   

5

Построение организационно-функциональной модели органа исполнительной власти:

  • Содержание модели деятельности органа исполнительной власти. Источники информации, используемые при заполнении классификаторов
  • Связи (проекции). Управленческий смысл внесения в модель связей между элементами классификаторов.
  • Получение отчетов из организационно-функциональной модели
 

3

 

6

Построение модели процессов органа исполнительной власти:

  • Применение технологии административного моделирования к задачам органов власти субъекта Российской Федерации
  • Содержание модели административного процесса. Процессы исполнения государственных функций, процессы предоставления государственных функций, обеспечивающие процессы. Источники информации, используемые при заполнении классификаторов модели административного процесса.
  • Получение отчетов из модели процесса предоставления государственной услуги и разработка административных регламентов

2

3

 

7

Построение модели результативности деятельности органа государственной власти:

  • Обзор практики стратегического планирования в государственном управлении Российской Федерации
  • Отражение в модели технологии управления результатами деятельности органа власти.
  • Содержание модели результативности деятельности органа власти. Источники информации для наполнения модели результативности деятельности.
  • Получение отчетов из модели результативности

2

2

 
 

Формы итогового контроля:

Зачет

Контр. работа

Зачет

Авторы курса:

Л.Ю. Григорьев,
Председатель правления АНО КМЦ "Бизнес-инжиниринг", научный руководитель проекта «Моделирование деятельности органов власти, государственных и муниципальных организаций" выполненной по заказу Министерства экономического развития и торговли в рамках целевой программы "Административная реформа", шифр: 22.5.1, 2006 год.

М.И. Макаревич,
Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса, Департамент бюджетирования по результатам и сводного финансового баланса Министерства экономического развития РФ

См. также:

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2017 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”