|
Матрица БКГ — это не матрица для оценки деятельности, а матрица выбора бизнес-стратегии для различных товарных групп, поддерживаемых в компании. В зависимости от их позиции в матрице с осями (перспективность рынка — доля рынка) могут быть выбраны стандартные стратегии — что развивать, что снимать, где закреплять позиции и наращивать эффективность. Если дистрибуция — это один из бизнесов компании, то можно его спозиционировать.
|
