Вопросы и ответы

Для подготовки типового предложения необходимо уточнить Вашу задачу:

1. Характер деятельности предприятия (подразделений), использующих складское хозяйство
2. Виды ТМЦ, хранящихся и обрабатываемых на складе (обобщенно)
3. Задачи, решаемые в ходе оказания консультационных услуг, например:

• Выбор оптимальной распределенной системы складов;
• Рациональная планировка склада при выделении рабочих зон, способствующая снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
• Эффективное использование пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
• Использование универсального оборудования, выполняющего различные складские операции;
• Минимизация маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;
• Осуществление унитизации партии отгрузок и применение централизованной доставки;
• Максимальное использование возможностей информационных систем.

Любые другие дополнительные сведения также будут полезны...

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: готовность товара к поставке, обязательность, гибкость и качество поставок, сокращение времени выполнения заказа, информационная готовность (см. рис.)

Подробнее см. раздел "Публикации" / "Логистика" на нашем сайте.

Система МОВ ("Make or Buy" — "сделать или купить").

1 этап	Рассчитать затраты на
	производство	закупку
	Стоимость сырья, рабочей силы, хранение и накладные расходы	Цена поставщика, затраты на заказ, страховку, упаковку, складирование, обработку (переработку, сортировку и т.д.) и персонал, связанный с закупками
2 этап	Принять решение
	"сделать"	"купить"
	1. Затраты на производство меньше затрат на закупку	1. Затраты на закупку меньше затрат на производство
	2. Потребность в изделиях стабильна и достаточно велика	2. Потребность в изделиях  невелика
	3. Изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании	3. На предприятии отсутствуют необходимые для производства мощности и кадры необходимой квалификации

Решения принимаются как по использованию собственных средств производства (собственный транспорт, склады, техника, оборудование), так и по использованию предметов труда (заготовок, полуфабрикатов, комплектующих).

Как оценивать целевые показатели конкретного склада, можно сказать, лишь зная "логистическую стратегию" компании, т. е. выбранную концепцию организации материальных потоков.

FIFO расшифровывается как "first in, first out" — первый пришел (на склад), первый уходит, т. е. отгрузка и списание одинакового товара (с учетом цен) производится для наиболее ранних дат прихода партий.

Существуют альтернативные политики:

• LIFO — "last in, first out" (первой списывается последняя партия)
• отгрузка по средевзвешенной цене

Принятая стратегия должна быть отражена в учетной политике.
Выбор той или иной политики (при наличии динамики цен) позволяет управлять прибылью отчетного периода.