Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Концептуальное проектирование стратегий

Формирование системы целей и показателей

Формирование системы процессов

Описание ключевых процессов

Оптимизация систем и процессов

Оптимизация организационной структуры

Постановка регулярного менеджмента

Постановка системы процессной мотивации

Постановка системы управления знаниями

Настройка и внедрение информационной системы

Постановка системы менеджмента качества

Форматы оказания услуг

Примеры проектов

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Бизнес-моделирование: технологии и системы нового поколения. Только на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Консалтинг | Форматы оказания услуг

Форматы оказания услуг

Все указанные выше услуги могут оказываться в разных форматах, которые можно классифицировать:

По скорости решения:

  • «Стандарт» - «традиционный» консалтинговый проект, основными исполнителями в котором явлются консультанты, а привлечение специалистов заказчика сведено к минимуму;
  • «Интенсив» - ускоренная совместная работа консультантов и специалистов заказчика, а также интеграция семинаров-практикумов с проектными работами позволяют существенно снизить время выполнения проекта. Предполагает повышенную вовлеченность в проект как консультантов, так и специалистов заказчика.

По степени участия консультанта:

  • «Аутсорсинг» - проект с полной занятостью специалистов БИГ (в т.ч. управление проектом внедрения);
  • «Консалтинг» - проект с частичной занятостью специалистов БИГ, часть работ делают специалисты заказчика, чередование очных сессий на месте и дистанционного сопровождения;
  • «Обучение» - очное или дистанционное обучение + поставка ОРГ-Мастера;
  • «Планирование и организация работ» - специалисты БИГ организуют и планируют работы заказчика в области организационного менеджмента;
  • «Управление рисками» - специалисты БИГ помогают идентифицировать риски неправильных решений в проектах организационного развития, а также спланировать предупредительные мероприятия;
  • «Экспертиза результатов» - очный или заочный контроль качества результатов в области организационного менеджмента.

По объекту рассмотрения:

  • Корпорация / Холдинг;
  • Бизнес-единица;
  • Функциональная области (производство, снабжение, сбыт, персонал…).

Отметим также, что чем выше уровень тем больше эффект от оптимизации.

Но именно на верхних уровнях выше сложность работ. Поэтому Заказчику зачастую целесообразно брать на себя работы по описанию процессов, операций, взаимосвязей, Это объемные работы, не требующие сразу высокой квалификации с легко передаваемыми технологиями. В то же время работы на верхних уровнях корпоративной архитектуры целесообразно поручить консультантам. При этом в ходе проекта эти компетенции будут освоены на предприятии.

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2016 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”