Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Концептуальное проектирование стратегий

Формирование системы целей и показателей

Формирование системы процессов

Описание ключевых процессов

Оптимизация систем и процессов

Оптимизация организационной структуры

Постановка регулярного менеджмента

Постановка системы процессной мотивации

Постановка системы управления знаниями

Настройка и внедрение информационной системы

Постановка системы менеджмента качества

Форматы оказания услуг

Примеры проектов

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Организационное развитие: новые задачи и функции управления. Это надо всем - этому нигде не учат! Только на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Консалтинг | Постановка системы менеджмента качества (СМК)

Постановка системы менеджмента качества (СМК)

Анализ российской практики показывает, что большинство решений по внедрению Систем Менеджмента Качества располагаются между двумя крайними случаями:

1. Стратегическое решение:

Нужна постановка менеджмента качества, как инновационной системы управления эффективностью и развитием компании

Рекомендации:

Внимательно прочитать «Программное заявление», а затем раздел «Наши публикации по теме «Менеджмент качества» и раздел «Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества»

2.Прагматичное решение:

Нужна технологическая поддержка постановки, сертификации и сопровождения Системы Менеджмента Качества, как обязательного внешнего атрибута компании

Рекомендации:

Сразу перейти к разделу «Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества»

Особенности по сравнению с существующей практикой

  • Мы, наряду с Э. Демингом[1], считаем, что процедура сертификации во многом «убила» дух менеджмента качества, который, по сути, является лучшим стандартом управления предприятием в 21-ом веке. На подход ориентирован в большей мере на стандарты серии ISO9004, последний из которых (2009 г.) называется «Управление успехом» (success management);
  • Собственно говоря, реализовав этапы полного проекта - от «концептуального проектирования» - до «оптимизации систем и процессов» мы получим современную, эффективно работающую систему менеджмента качества;
  • НО, хотя мы и придерживаемся первого подхода, наши технологии серьезно помогут и во втором случае – просто мы сделаем это быстрее, а также сделаем систему легкой для сопровождения!

Обучение

Кейсы


[1] Эдвард Деминг — американский учёный, статистик, один из отцов менеджмента качества. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство».

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2016 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”