Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Концептуальное проектирование стратегий

Формирование системы целей и показателей

Формирование системы процессов

Описание ключевых процессов

Оптимизация систем и процессов

Оптимизация организационной структуры

Постановка регулярного менеджмента

Постановка системы процессной мотивации

Постановка системы управления знаниями

Настройка и внедрение информационной системы

Постановка системы менеджмента качества

Форматы оказания услуг

Примеры проектов

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Новые организационные технологии: организационное проектирование в условиях постоянных изменений. Как это делают сегодня? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Консалтинг | Примеры проектов

Примеры проектов

Ниже приведены примеры консалтинговых проектов «Бизнес Инжиниринг Групп» в области организационного и процессного моделирования, постановки стратегического менеджмента, логистики, бюджетирования и других функциональных систем управления.

Скачать файл PowerPoint Презентация проектов (скачать файл PowerPoint) Просмотреть презентацию
Компания Наименование проекта Дата проекта
Агрохолдинг
Холдинг «КРАТОС»
(Украина)

Разработка «Организационно-функциональной модели» и идентификация системы процессов

Подробнее о проекте

2004 г.
Органы власти
Администрация Ямало-Ненецкого Автономного округа,
совместно с Государственным Университетом — Высшая Школа Экономики
Моделирование системы административного управления Ямало-Ненецкого Автономного округа 2007 г.
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации (МЭРТ)

НИОКР «Моделирование деятельности органов государственной власти и местного самоуправления и создание программного средства его поддержки — ГОС-МАСТЕР»

Подробнее о проекте

2006 г.
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации (МЭРТ),
совместно с Государственным Университетом — Высшая Школа Экономики

Описание и оптимизация административных процессов, обеспечивающих предоставление массовых общественно значимых государственных услуг

Подробнее о проекте

2006 г.
Деревообработка и целлюлозно-бумажная промышленность
ОАО «Группа «Илим»

Реформирование системы технического обслуживания и ремонта

Подробнее о проекте

2008 – 2010 г.г.
Группа компаний «ГОТЭК»

Создание оптимизированной процессной системы стратегического и организационного управления

Подробнее о проекте

2004 – 2006 гг.
Инзенский дереовобрабатывающий завод (ДОЗ)

Cоздание автоматизированной системы управления предприятием

Подробнее о проекте

2003 г.
ОАО «Группа «Илим» Оказание консалтинговых услуг по реструктуризации Управляющей компании на основе бизнес-модели 2002 г.
Завод торгового оборудования «ПОРСА» Построение бизнес-модели предприятия (организационно-функциональной, стратегической, процессной, маркетинга, финансовой, модели данных). Разработка базовых организационных регламентов. Внедрение системы бюджетирования. 2001 г.
ОАО «Полиграфоформление»

Разработка «Организационно-функциональной модели» и идентификация системы процессов

Подробнее о проекте

1999 г.
Машиностроение
ООО «Топливные системы»

Консультационные услуги по оптимизации организации процессов в цепи поставок предприятия с целью наилучшего удовлетворения заданных требований к реализации заказов, определенных при выполнении ограничений по затратам

Подробнее о проекте

2007 г.
ОАО «Копейский машиностроительный завод»

Поставка и внедрение информационной системы управления производством, снабжением и сбытом «Ресурс-мастер», применяя современные технологии системно-целевого процессного управления и бизнес-модели предприятия

Подробнее о проекте

2006 г.
Концерн «Силовые машины»

Разработка «Организационно-функциональной модели» и идентификация системы процессов

Подробнее о проекте

2002 г.
ОАО «Газаппарат»

Предпроектное обследование предприятия Заказчика: описание бизнес-процессов и Формирование Технического задания на внедрение ERP-системы РЕСУРС-МАСТЕР®

Подробнее о проекте

2002 г.
Объединенная металлургическая компания (ОМК)

Поддержание целостного и непротиворечивого комплекта документов, описывающих обязанности сотрудников («кто?-что?») и распределение функций по организационным звеньям компании («что?-кто?»)

Подробнее о проекте

2008 г.
Пищевая промышленность
ООО «Пит-Продукт»

Создание бизнес-модели и корпоративных регламентов компании «Пит-Продукт»

Подробнее о проекте

2004 г.
Проектно-монтажные организации
ЗАО «ЭнергоФорм»

Комплексная организационная диагностика и автоматизация логистической системы

Подробнее о проекте

2009 г.
Компания «Интергаз»

Постановка системы управления группой компаний

Подробнее о проекте

2005 г.
Холдинг «АСТРА»
(Украина)

Проект комплексного развития системы управления на основе современных подходов бизнес-инжиниринга

Подробнее о проекте

2005 г.
ИМЦ «Лаборатория перспективных технологий» Совершенствование системы управления;Формализация объектов и системы управления; Управленческий анализ и совершенствование системы процессов компании; 2004 г.
Холдинг «СЗЭМО» Реструктуризация управления с созданием электронной перспективной бизнес-модели Объединения (организационно-функциональной, процессной, финансовой) и детальной проработкой модели управляющей компании 2003 г.
Трест «Севзапэнергомонтаж» Реструктуризация управления компанией с применением методов бизнес-инжиниринга и созданием электронной бизнес-модели 2002 г.
Эллат (НПО Автоматика, Латвия) Подготовка к процедуре сертификации по стандарту ISO 9001: «Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании» 2001 г.
Строительство и стройматериалы
ООО «БинВест»

Разработка перспективной операционной модели деятельности компании на основе формализованной стратегии

Подробнее о проекте

2009 г.
«ЛЭК — Строительная компания №1» Оказание консалтинговых услуг по описанию структуры процессов компании 2006 г.
ИСК «Отделстрой»

Постановка бюджетного управления финансами компании, создание компьютерной системы оперативного финансового управления

Подробнее о проекте

2000 г.
Предприятие «ОТЛИ»

Построение организационно-функциональной модели компании «ОТЛИ» и описание основных регламентов деятельности (в т.ч. job descriptions)

Подробнее о проекте

2000 г.
Торговля
ООО «СевЗапФанера»

Оптимизация системы управления компанией

Подробнее о проекте

2008 г.
Торговая компания «ШИК»
(г. Архангельск)

Оптимизация операционной модели торговой сети «ШИК» на основе технологий бизнес-инжиниринга

Подробнее о проекте

2006 г.
ООО «Торговый дом «ПЕКАР»

Постановка регулярного менеджмента на основе технологий бизнес-инжиниринга

Подробнее о проекте

2005 г.
ТД «Петровский»
(Архангельск)

Оказание консалтинговых услуг по построению операционной, финансовой и стратегической модели компании

Подробнее о проекте

2004 – 2007 г.г.
ООО «Фарм-Нева»

Построение организационно-функциональной модели компании ФАРМ-Нева и формирование основных регламентов деятельности

Подробнее о проекте

2001 г.
Холдинг «БИОСТАР» Создание электронных бизнес-моделей деятельности компании и системы бюджетного управления 2001 г.
ООО «Балтик-Трейд» Построение электронных бизнес-моделей деятельности компании и выпуск системы организационных регламентов 1998 г.
Транспорт
ООО «Глобальный Контейнерный Сервис»

Формирование организационно-функциональной модели деятельности Группы Компаний ГКС

Подробнее о проекте

2008 г.
ООО «Линкойл»

Постановка бюджетного управления финансами компании, создание компьютерной системы оперативного финансового управления

Подробнее о проекте

2002 г.
ОАО «Северо-Западный Флот»

Описание бизнес-процессов и построение электронной модели организации деятельности компании

Подробнее о проекте

2002 г.
ЗАО «Евросиб»

Описание ключевых бизнес-процессов компании

Подробнее о проекте

2001 г.
ОАО «Северо-Западное Пароходство»

Разработка «Организационно-функциональной модели»

Подробнее о проекте

2000 г.
Управляющие компании
УК ГП «Готэк» Постановка контура стратегического управления 2008 г.
Управляющая компания Холдинга «Содружество «Северо-Запад»

Постановка системы управления холдингом

Подробнее о проекте

2007 г.
Фармацевтика
Фармацевтическая компания G-Farma Создание электронных бизнес-моделей деятельности компании и системы бюджетного управления 2005 г.
Энергетика
Объединенная Генерирующая Компания РАО ЕС (ОГК-1)

Оказание консалтинговых услуг по описанию процессов компании

Подробнее о проекте

2005 г.
ОАО «Киришская ГРЭС»

Создание модели системы организационного управления и развития предприятия Заказчика и пакета управленческих регламентов

Подробнее о проекте

2004 г.
ОАО «Иркутскэнерго»
Разработка «Организационно-функциональной модели» 2003 г.
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2016 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”