Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Концептуальное проектирование стратегий

Формирование системы целей и показателей

Формирование системы процессов

Описание ключевых процессов

Оптимизация систем и процессов

Оптимизация организационной структуры

Постановка регулярного менеджмента

Постановка системы процессной мотивации

Постановка системы управления знаниями

Настройка и внедрение информационной системы

Постановка системы менеджмента качества

Форматы оказания услуг

Примеры проектов

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Конкурентоспособность - это цель и технология. Инновационный менеджмент - как это делают сегодня. Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Консалтинг | Структуры
============= charset_error_detected =============

Общая схема выполнения работ по формализации организационно-функциональной структуры и выработке регламентов

Таблица О1.

Корпоративное обучение руководителей и специалистов целевой группы современным технологиям организационного моделирования и анализа

Передача методик и программных продуктов, поддерживающих процессы мониторинга и документирования описания организационных структур, обучение работе с ними

 

 

 

Разработка иерархической организационной модели структуры компании

 

 

 

Разработка иерархической функциональной модели компании: выделение основных (поставки, производство, сбыт, …) и обеспечивающих бизнес-функций, функций управления (стратегия, финансы, маркетинг, …)

 

 

 

 

Закрепление функций за организационными звеньями методом “матричного проектирования”, определение зон функциональной ответственности.

 

 

Анализ модели с точки зрения полноты выделения и реализации функций управления. Построение “матриц ответственности” на базе международного стандарта ISO 9000.

 

Разработка базовых организационных регламентов (“Положения об организационно – функциональной структуре компании”, “Положений об отдельных видах деятельности и контурах управления с выявлением степени ответственности за их реализацию”), содержащих систематизированное описание структуры компании, ее составных частей и основных контуров в современных форматах.

 

 

Разработка регламента работ по сопровождению компьютерной модели “Организационно-функциональная структура”.

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2017 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”