Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Персонал

Вакансии

Клиенты и проекты

Отзывы о нас

Награды и дипломы

Лицензии и сертификаты

Партнеры

Культурный раздел

Новости

Семинары/Конференции/Выставки (анонс будущих)
Семинары/Конференции/Выставки (отчеты по прошедшим)
Новые и завершенные проекты/этапы
Новости продукта и технологий
Новые публикации
Новости сайта
Новости компании
Прочее
Контакты

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Построение эффективного бизнеса в 21-ом веке. Как это делают с помощью новейших методов и технологий управления? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | О компании | Новости | Завершен крупный проект с Группой ИЛИМ

Завершен крупный проект с Группой ИЛИМ

22.02.2010

В феврале 2010 года компания Бизнес Инжиниринг Групп завершила крупный проект реформирования системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) Котласского Целлюлозно-бумажного комбината (КЦБК, филиал ОАО «Группа «Илим» в г. Коряжме). Проект органично соединил в себе преобразования системы ТОиР на концептуальном, организационном и операционном уровне с необходимой информационной и HR- поддержкой перемен.

Менее чем за год (с апреля 2009 г.) были проведены следующие работы:

  • Разработана концепция превентивного ТОиР и утверждена корпоративная стратегия его развития на 2009-2010г.г., разработана и реализуется Целевая программа реформирования ТОиР.
  • Создан Координационный совет при заместителе Генерального директора группы ИЛИМ, определены и формализованы зоны ответственности высшего руководства за эффективность и надежность работы оборудования, сформирован и начал свою работу Комитет по постоянному совершенствованию.
  • Подразделения ТОиР преобразованы в Центр сервисного обслуживания (ЦСО) в составе технической дирекции, при этом сокращена численность занятого в ТОиР персонала.
  • Сформированы карта стратегии, система целей и показателей.
  • Разработана и внедрена новая модель деятельности, при этом оптимизированы ключевые процессы ТОиР, в том числе, процессы централизованного планирования и приоритезации работ, управления ППР и пр.
  • Разработана и внедрена новая Информационная система ТОиР, построенная путем интеграции существующих АРМ и программных компонент комплекса ОРГ-Мастер ПРО (ОРГ-Мастер, ТАЙМ-Мастер, Е-Мастер)
  • Разработаны и внедрены практические мероприятия по преодолению узких мест на критически важном оборудовании.
  • Поведена серия семинаров и тренингов для руководителей и специалистов комбината.
  • о ходе Проекта подготовлена серия публикаций в местной газете и корпоративном журнале, проведена презентация отработанных подходов и методов реформирования для других комбинатов группы ИЛИМ.

Получены первые положительные результаты в части показателей Системы ТОиР и надежности обслуживаемого оборудования.

В 2010 г. предполагается продолжить проект – как в плане совершенствования модели ТОиР за счет внедрения статистических методов, так распространяя полученный опыт на другие системы и процессы комбината.

Возврат к списку новостей

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”