Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Персонал

Вакансии

Клиенты и проекты

Отзывы о нас

Награды и дипломы

Лицензии и сертификаты

Партнеры

Культурный раздел

Новости

Семинары/Конференции/Выставки (анонс будущих)
Семинары/Конференции/Выставки (отчеты по прошедшим)
Новые и завершенные проекты/этапы
Новости продукта и технологий
Новые публикации
Новости сайта
Новости компании
Прочее
Контакты

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Конкурентоспособность - это цель и технология. Инновационный менеджмент - как это делают сегодня. Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | О компании | Новости | Семинары/Конференции/Выставки (анонс будущих) | Набор слушателей на цикл семинаров «Стратегическое и организационное развитие. Новейшие технологии управления ростом и эффективностью бизнеса»

Набор слушателей на цикл семинаров «Стратегическое и организационное развитие. Новейшие технологии управления ростом и эффективностью бизнеса»

12.10.2012

Формирование группы слушателей на XIX Школу Бизнес Инжиниринга, посвященную новым технологиям управления развитием и эффективностью компаний. Сроки проведения цикла семинаров – с 26 по 30 ноября 2012 года.

Семинары адресованы лицам, непосредственно и существенно влияющим на текущую успешность бизнеса и перспективы его развития:

  • Владельцам и акционерам компании, которые заинтересованы в устойчивом развитии и повышении стоимости компании, освоении новых подходов к выбору и реализации конкурентоспособных бизнес-идей.
  • Генеральному директору, несущему ответственность перед акционерами как за результаты операционной деятельности, так и стратегические перспективы бизнеса, за успех сегодня и в будущем.
  • Директору по стратегическому развитию, в задачи которого входит анализ возможных вариантов развития бизнеса, подготовка выбора стратегических альтернатив развития компании, организация и контроль выполнения принятых стратегических решений.
  • Директору (специалисту) по организационному развитию, задачи которого заключаются в проектировании организации как системы, предназначенной для эффективного достижения стратегических целей в условиях динамичного рынка. Более 80% эффективности бизнеса сейчас лежит в организационных способностях, которые также являются залогом наиболее устойчивых конкурентных преимуществ.
  • Директору (специалисту) по стратегическому контроллингу, важнейшей задачей которого является как системное улучшение эффективности имеющегося бизнеса, так и улучшение целеполагания и эффективности будущего при разработке идей нового бизнеса.
  • Директору (специалисту) по менеджменту качества, который хочет стать проводником новых управленческих подходов, зафиксированных в последних стандартах серии ISO9000, а также заинтересован в освоении новых инструментов создания и сопровождения Системы Менеджмента Качества с автоматической актуализацией всей установленной документации.
  • Директору по персоналу, в задачи которого входят формирование регламентов деятельности персонала, построение системы мотивации и развитие компетенций персонала, направленных на реализацию стратегии компании.
  • Бизнес-аналитикам и специалистам по бизнес-моделированию, которые хотят повысить результативность своей деятельности и ее статус через увеличение ее вклада в достижение успеха компании, а также повысить свою квалификацию, добиться собственного профессионального и карьерного роста, познакомившись с новейшими достижениями в этой области.
  • Специалистам по информационным технологиям, которые хотят освоить средства информационной поддержки новых управленческих технологий, связанных со стратегическим и организационным аспектами деятельности компании, повышением ее результативности (ранее ИТ поддерживали в основном управление материальными и финансовыми ресурсами, а в центре внимания менеджмента XXI-го века — ресурсы нематериальные, и управление ими остро нуждается в адекватной информационной поддержке).

Возможно, не все должности сейчас имеются в компании, но задачи, которые обозначены, тем не менее, существуют или должны существовать в компании, которая хочет успешно конкурировать и развиваться!

Всем участникам «Школы Бизнес Инжиниринга»:

Стоимость участия в цикле семинаров (5 дней): 35 000 руб. (НДС не облагается).

Предоставляются следующие скидки:

  • Для наших клиентов скидка 50%, стоимость участия 17500 руб.
  • Для представителей высших учебных заведений скидка 40%, стоимость участия 21500 руб.
  • При участии двух и более сотрудников предоставляется скидка от 10 до 30%.

Все цены указаны в рублях и НДС не облагаются.

С удовольствием ответим на Ваши вопросы по тел. (812) 640-74-84, (812) 640-74-81 или по электронной почте big@big.spb.ru


Возврат к списку новостей

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2017 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”